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　　★日本出版1周銷量突破40000本！
　　★榮獲2015日本商業書大賞、《哈佛商業評論》日本版讀者票選最佳商管書
　　★《PRESIDENT》《WEEKLY POST》《週刊ECONOMIST》《Forbes JAPAN》《朝日新聞》《日經新聞》等日本各大財經新聞雜誌好評報導

　　淘寶網、iPhone、Google、LINE、PayPal、PS4、無印良品，如何獨佔鰲頭，成為消費者的心頭好？
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　　其實你我的每個消費決定，都深受商業模式影響！

　　到底什麼是商業模式？說穿了，商業就是：從某處採購、創造某些東西，對某些人提供某些價值，並獲取報酬。而這些要素的組合，就是「商業模式」。如數位音樂播放器、線上音樂下載服務皆非蘋果首創，但蘋果以高價銷售硬體（iPod），便宜販賣服務（音樂下載），打造讓消費者甘願成為「果粉」、造就巨大獲利的獨特商業模式。

　　所有優秀企業，都有獨特的商業模式！誠如管理大師彼得．杜拉克所說：「現今企業的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式的競爭！」在這年頭，做生意是否賺錢已經不是比誰的產品比較好，因為新產品推出不久就會出現一堆更便宜、功能更多元的模仿者。企業若沒有掌握獨特的商業模式，就會越來越難以生存：

　　● 阿里巴巴、Dropbox善用何種力量，創造利潤？
　　● GAP、ZARA、優衣庫如何在短時間內掀起時尚消費革命？
　　● 平台經濟模式的先驅，竟是任天堂！
　　● IBM苦心建立的商業模式，為何反而「不賺錢」？
　　● 吉列的「替換刀片商業模式」：正因為是拋棄式，顧客才會再買！
　　● 哥倫比亞廣播公司的「廣告模式」：證明媒體可以靠廣告收益存活。
　　● 「以量計價模式」，讓全錄從製造業轉型為服務業。
　　● 日本新經營之神鈴木敏文只用一種管理方式，就能維持便利商店的好品質？
　　● Google如何以「關鍵字廣告」商業模式稱霸網路，擊敗雅虎？
　　● 在電子商務盛行時代，百年老店梅西百貨如何成功突圍？
　　● 把關係變商機！臉書、LINE、推特、微信將社交互動成功化為財源！

　　進入21世紀，全球企業在商業經營上面臨之最大課題，便是如何延續競爭優勢與創新。想創業，如何找到切入點？企業面臨轉型或突破，能從哪裡獲得啟發？

　　本書是一本不折不扣的「商業模式全史」，連續兩年獲得日本商業書大賞、重量級商業書作者三谷宏治，帶我們回顧史上影響人類消費行為的70個經典商業模式，引領讀者一窺商業模式堂奧，並從中找尋創新的提示與未來競爭的優勢！

各界推薦

　　【國內外重量級推薦】

　　知名網路媒體《有物報告》創辦人　　□□□□□□□ 周欽華
　　校園創新創業推手／台灣大學副校長　□□□□□□□ 陳良基
　　《經理人月刊》總編輯　　　　□□□□□□□□□□□□□ 齊立文
　　台灣電子商務創業聯誼會理事長□□□□□□□□□□□□□ 鄭緯筌（Vista Cheng）
　　日本法政大學經營研究所革新管理研究科教授　小川孔輔
　　日本一橋大學國際企業戰略研究科教授　　　　楠木建

　　「所有優秀的企業，都有自己獨特的商業模式，這本書從當代背景描述歷史上重大的創新商業模式，生動又經典，是企業人非讀不可的史書。」──陳良基□ 校園創新創業推手／台灣大學副校長

　　「對熱愛創新與商業策略的人來說，本書是裝滿各色珠寶的緞帶禮盒。」──周欽華□ 知名網路媒體《有物報告》創辦人

　　「許多創業者朋友，常和我討論建構商業模式的問題，在企業追求獲利與永續經營的道路上，《你怎麼賣，比你賣什麼更重要》這本好書值得細細品味。」──鄭緯筌（Vista Cheng） 臺灣電子商務創業聯誼會理事長 □

　　「本書是一本極富原創性，帶領讀者一窺商業模式堂奧的優秀作品。我相信無論是誰看了這本書，絕對會跟我有一樣的評價。誠心推薦此書給所有對商業模式感到興趣的讀者們。」──小川孔輔□ 日本法政大學經營研究所革新管理研究科教授 □

　　「跟隨作者帶領深入理解商業模式的精髓，真是有趣極了！」──楠木建　日本一橋大學國際企業戰略研究科教授